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Lugar de encuentro y debate sobre la actualidad de la Real Sociedad
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NotaPublicado: 17 Feb 2009, 18:48 
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No me alegra, pero sí que me produce alivio.

Me gusta seguir los temas financieros y económicos en general, y en concreto aplicados al futbol.

Y el futbol español vive en una gran mentira que va a saltar por los aires de manera más salvaje que el mercado inmobiliario. Solo es cuestión de tiempo. Pero cada vez estamos más cerca de ello. Y los síntomas se ven por todos los lados, por todas las esquinas. Y todavía no hemos visto el momento en que Mediapro empiece a racanear los pagos, que lo vamos a ver muy pronto, porque la mayor crisis financiera de la historia no es gratis para nadie, y un modelo de negocio basado en un endeudamiento salvaje (Mediapro) no es sostenible.

Y ese saltar por los aires va a ser en un momento en que las Administraciones Publicas (Ayuntamientos y Comunidades Autonomas) no pueden actuar como bomberos de un fuego descontrolado, porque no tienen margen de maniobra presupuestaria para salvar a sus clubes (la coyuntura general es dantesca). Y tampoco pueden utilizar las recalificaciones, ya que no sirven para nada, PORQUE NO HAY DINERO NI HAY MERCADO INMOBILIARIO!!!!!!

Y creo que va a ser bueno que esta gran mentira salte por los aires. El futbol español se ha inflado sobre una gran montaña de deuda, con la que va a pasar lo mismo que con la deuda mundial. Y se va a acabar el chuleo de los agentes tal y como lo hemos vivido hasta ahora, los egos desmedidos de los presidentes, de los jugadores y sus partidas de póker con los contratos, de los aficionados pidiendo más y más y vamos a tener que ir a un modelo más equilibrado que sea económicamente sostenible.

El futbol va por detrás del resto de los mercados financieros, pero la cosa está muy clara, para el que la quiera ver. NO hay más que ver lo que está pasando en todos los sectores económicos, la desaparición de los sponsores, los equipo vinculados al motor, etc. Rusia y los países del golfo van a entrar en una situación muy delicada por la bajada del precio del petroleo, y por la caida salvaje de todos los activos financieros (acciones y bonos)en los mercados internacionales y por tanto no va a haber compradores para los clubes. Por tanto va a haber que apretarse el cinturónd e manera salvaje.

Y este verano va a ser muy curioso en la Liga española, el mes de junio o hay una catarata de concursos de acreedores o va a llorar mucha gente, descensos por impagos. Tiempo al tiempo. Y nosotros no estamos muy bien posicionados, que se diga, más bien de puta pena.

Me alegra la situación? No. Pero entiendo que es bueno y necesario. Tenemos un cáncer, y para empezar a curarlo hay que extirpar el tumor. El problema es el grado de metástasis, que creo que es mucho más que lo deseable


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NotaPublicado: 18 Feb 2009, 15:44 
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Ubicación: ¡¡¡CAMPEÓN DEL MUNDO!!!
Pues yo sí que me alegro, que coño.


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NotaPublicado: 15 May 2009, 09:19 
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EL ultimo aviso a navegantes que aporta sensatez frente a la insensatez que desprende la aparición de Florentino.

Del Nido ayer en una conferencia en Sevilla, según publica hoy EL Confidencial:

http://www.elconfidencial.com/cache/200 ... tinos.html

Transcripcion literal:

(5/5 | 1 voto)

Florentino Pérez da el campanazo de salida en sus aspiraciones de recobrar el sillón presidencial del Real Madrid y anuncia un proyecto faraónico. Esto ha dicho textualmente FP: “Vamos a hacer un proyecto espectacular. Tenemos que competir con el Manchester, el Chelsea, el Barcelona... Queremos liderar de nuevo el mundo del fútbol para los próximos años”. ¿Cuánto cientos, quizás miles, de millones de euros, costará la obra del candidato a regresar a la Casa Blanca? Metido nuestro país y el mundo en general en una crisis (global) económica galopante, ¿Se entendería la inversión de más de 100 millones de euros en fichar a Cristiano Ronaldo, o la misma cantidad en hacerse con los servicios de Villa o Mata?

Quizás sea el Real Madrid una excepción, tal vez tenga patente de corso y se muestra ajeno a la economía mundial. José María del Nido, presidente del Sevilla, club boyante en lo económico, avisa: “El futuro del mundo del fútbol se presenta aterrador”. Lo dijo el presidente durante una conferencia que dio en el Colegio de Abogados de Sevilla, ante expertos en la materia tanto jurídica como económica. Y avanzó más: “La situación actual de crisis económica mundial se refleja ya en la economía española, andaluza y sevillana, hay un galopante incremento de la cifra de parados, crecimiento negativo del Producto Interior Bruto, incremento extraordinario de la morosidad, dificultad para acceder a los créditos... Todo eso tenía que llegar al mundo del fútbol, aunque en esta campaña, que va del pasado 1 de julio hasta el próximo 30 de junio, lo que hace que en este primer año la crisis haya afectado de forma tímida, porque la mayor parte de ingresos se encontraban ya realizados cuando la crisis se ha puesto de manifiesto, porque los ingresos por abono, merchandising, y patrocinio se realizan en el primer trimestre de la temporada". Y anunció curvas Del Nido: “La crisis económica será más fuerte de los que muchos creen, la venta de las entradas, por ejemplo, se ha visto decrecida en un 30%, teniendo en cuenta de que el capítulo de entradas en nuestro Club es pequeño porque tenemos muchos abonados”.

El Sevilla, un club que cuenta con una nómina de 250 empleados, al margen de los futbolistas y técnicos, siempre ha sido modelo de gestión. Pero Del Nido avanza: “Si tenemos en cuenta que la situación económica de los clubes es delicada y que la situación de liquidez va a ser dificultosa porque acceder a los créditos va a ser harto difícil, eso conlleva el que haya que hacer saber a los aficionados que este año la política de fichajes sea distinta, que no vamos a perder la cabeza ni hacer locuras económicas. Y ojo, que si nosotros estamos en una situación relativamente boyante y vamos a ser sensatos, no os digo las dificultades que tendrán el resto de clubes para preparar la siguiente campaña".

El diagnóstico es desalentador: “El futuro es aterrador y habrá que actuar con el sigilo, la cautela y la sensatez propia de buenos gestores empresariales y ese patrimonio que hemos sabido crear en el curso de estos últimos siete años, para tener una situación patrimonial cómoda, de 50 millones de patrimonio neto positivo, nos tiene que llevar a ser cautelosos para la próxima campaña".

José María Cruz, director general del Sevilla y hombre que forma parte de diversas comisiones en UEFA, calificó el mundo del fútbol, “un mundo de locos y un mal negocio, pero tiene algo a que a todos nos atrae", añadió que el estudio de UEFA confirma esa opinión. El referido estudio de mercado de las 53 organizaciones indica que el fútbol genera al año ingresos de 11.000 millones de euros de ingresos y 11.200 millones de gastos. Entre el 50 y 80 por ciento de los gastos son pagos a plantillas y otros empleados. Pero el fútbol no para de crecer. Crecen los ingresos, los patrocinios, va más gente al campo. Por eso parece que el futbol está en una burbuja y está ajeno a la crisis, pero nada más lejos de la realidad".

El director general sevillista afirmó que la UEFA trata de que se compita "en un escenario de juego limpio financiero. Se trata de exigir a los clubes que compitan con sus propios medios, que éstos provengan del fútbol". Cruz explicó que la UEFA no está en la línea de los equipos ingleses, que gastan algo que no pueden costear con sus ingresos ordinarios. Y están llegando grandes inversores", advirtió Cruz, quien explicó que ya se habla de instaurar "límites salariales, de límites de ingresos y gastos y una serie de medidas encaminadas hacia el control económico"

Creo que nos espera un verano intenso y divertido, raro por falta fichajes de pago (salvo lo que provoque el Real Madrid), extraño por que se va a jugar a la baja de manera salvaje, porque se va a querer dar de baja a muchos jugadores. Y creo que los equipos que puedan tener pocos jugadores con contrato en vigor y muchos huecos libres, pueden salir beneficiados porque va a haber muchos equipos con ganas de desprenderse de jugadores por motivos económicos, y muchos jugadores que no serán renovados y/o se les renovará a la baja o si no se les dejará marchar.

Y creo que nosotros vamos a tener margen de poder rellenar los huecos que tenemos con más posibilidades de exito que otros años, porque teniendo muchos huecos a cubrir, va a haber posibilidades de rellenar esos huecos a un coste razonable, eso sí solo nos falta lo más difícil, que quien decida tenga un % alto de acierto.


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NotaPublicado: 24 May 2009, 10:12 
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Suma y sigue. Cada dí aestamos más cerca del verano, del interesante verano que se nos avecina.

Que ganas temgo que llegue el mes de julio....

Hoy en El Pais a modo de reportaje, en plenas págins centrales, creo que la temperatura está subiendo bastante:

http://www.elpais.com/articulo/sociedad ... isoc_1/Tes

Lo transcribo por si no queréis entrar:


"La ruina amenaza al fútbol
La crisis financiera y la caída de la construcción ponen en jaque a la industria del balón, que acumula una deuda superior a los 3.400 millones de euros

DIEGO TORRES / AMAYA IRÍBAR 24/05/2009

Para comprender las dimensiones del naufragio que amenaza al fútbol español es preciso ponerse en el papel del administrador típico de un club. Hasta 2008 su protocolo de actuación fue el siguiente. Para empezar, se lanzó al mercado y ofreció contratos millonarios a jugadores bien cotizados. Luego diseñó unos presupuestos acordes a una posibilidad incierta: la clasificación para la Liga de Campeones, o la permanencia en Primera, dos condiciones que garantizan liquidez. La Primera, por los ingresos de las televisiones, y la Champions porque asegura premios de entre tres y 160 millones de euros. Dando por sentado que ganaría estos premios, pidió un crédito para ir financiando los salarios porque con sus ingresos ordinarios no llegaba. En el camino dejó de pagar a Hacienda. Y, como ni el Gobierno ni la Liga de Fútbol Profesional le pidieron nunca responsabilidades, siguió reclamando préstamos a las Cajas, los Ayuntamientos y las Comunidades, para subvencionar costes con recalificaciones o con infraestructuras a cargo de las Administraciones locales. Hasta el día que nada de esto fue suficiente para pagar los gastos salariales. Entonces, acosado por los acreedores, nuestro gestor típico acudió a la Ley Concursal para evitar la quiebra. Y la ley se convirtió en su refugio. Hasta ahora. Este verano puede suponer el final de una época.

Lissavetzky: "El fútbol necesita un órgano regulador, un guardia de tráfico"
Éste podría ser el caso del Levante, que en 2007 destinó más del 100% de sus ingresos a gastos de personal. De cada 100 euros que cobró, el Levante debió invertir 280 en pagar a la plantilla. La Ley Concursal lo salvó de la desaparición. Pero el Levante no es un caso aislado en una Liga en la que más del 70% de los gastos de los clubes se destinan a sueldos y amortizaciones de fichajes.

Jorge Pérez, el director general de la Federación Española, evoca un caso cotidiano: "El dirigente de un club vino y me dijo: 'Si hago las cosas bien económicamente descendemos a Segunda y me matan. No me queda más remedio que entramparme'. Los clubes aumentan su endeudamiento para conseguir objetivos deportivos. Si no alcanzan estas metas no pueden pagar sus deudas ni pueden pagar a sus jugadores. Es un círculo vicioso. Y es corriente".

La Liga que está a punto de acabar será recordada por la insólita acumulación de puntos que hicieron el Madrid y el Barça respecto a los demás equipos. Nunca el tercer clasificado estuvo a 18 puntos del segundo y a 25 del primero, como hace dos jornadas. Nunca se rebajó tanto la competencia. Nunca fue más profunda la brecha entre ricos y pobres.

El secretario de Estado para el Deporte, Jaime Lissavetzky, parece cruzar los dedos: "No creo que haya un crack del sistema. La situación no es todavía para tirarse de los pelos. Esperemos que el barco aguante".

Todos reman a sabiendas de que la chalupa hace agua. Hace un año la deuda global del fútbol ascendía a 3.450 millones de euros (700.000 corresponden a impagos a Hacienda), un 26% más que en 2007. Este año además hay media docena de clubes de Primera que se han quedado sin patrocinador, o lucen uno ficticio (que no paga). No se avista ninguna solución a corto plazo que ponga el contador a cero, como hizo la ley de Sociedades Anónimas Deportivas (SAD) a principios de los noventa. Sólo queda la escapatoria de la Ley Concursal. Gracias a esta norma, Sporting, Levante, Málaga, Murcia, Alavés, Las Palmas, Celta y Real Sociedad negociaron la deuda a la baja con los acreedores y evitaron el descenso de categoría. A cambio dejaron la gestión en manos judiciales.

Gerardo González Movilla, el presidente del sindicato de futbolistas (AFE), denuncia lo que considera una trampa: "La Ley Concursal provoca una injusticia. Ayuda a que los clubes mal gestionados se impongan deportivamente a los clubes bien gestionados, y luego, cuando no pueden pagar las deudas, se acojan a la Ley Concursal para no descender. Al final, la ley penaliza doblemente a los clubes económicamente solventes".

José Manuel Otero Lastres, catedrático de Derecho Mercantil en Alcalá y directivo del Madrid en la etapa de Florentino Pérez, lleva años estudiando el fenómeno autodestructivo del fútbol. Dice que lo que fallan son los controles: "Esta gestión ha supuesto graves incumplimientos de la legislación en vigor. No se ha reaccionado porque han fallado los dos controles legales: la Liga de Fútbol Profesional (LFP) y el Consejo Superior de Deportes (CSD)".

Jusep María Gay de Liébana, profesor de economía en la Universidad de Barcelona y consejero de la UEFA, también lleva años estudiando las causas del hundimiento. Coincide con Otero en que la clave de la crisis es la ausencia de regulación. "La LFP tendría que disciplinar las finanzas", dice Gay. "Debería supervisar y encaminar a los clubes de Primera y Segunda. Pero la verdad es que la LFP ha entrado en una dejación de funciones absoluta. Cabe preguntarse una cosa: ¿Para qué existe la Liga? ¿Para qué si cada club negocia por su cuenta los derechos de televisión? No es como en Inglaterra donde la Liga negocia un paquete. Aquí la Liga no coordina su propio negocio".

"Luego nos encontramos con la figura del CSD", insiste Gay. "El CSD pide copia de las cuentas a los clubes pero nadie las controla. Así como la UEFA parece preocupada, el CSD no da esa impresión. La UEFA dijo: "Nos preocupa el modelo del fútbol español".

Michel Platini, el presidente del organismo que gobierna el fútbol europeo, ha identificado "media docena de equipos españoles en grave peligro". ¿Cómo lo sabe? Desde hace cuatro temporadas para jugar en Champions o en la Copa de la UEFA hay que pasar un examen financiero para obtener la licencia uefa. Ese control se realiza a través de las federaciones. "La UEFA fija unos ratios", dice Gay; "El que tiene sus cuentas correctas, juega, el que no, se le niega la licencia. No puede ser que un club como el Atlético de Madrid en 2007 ingrese 53 millones y gaste 88. A este paso llegará un día en que la UEFA diga que el Atlético no puede jugar en Liga de Campeones porque al final de temporada tendrá impagos".

El criterio más importante de la UEFA, según Gay es el de los costes de personal, fichajes y sueldos, sobre los ingresos: "Al fútbol español no le queda más remedio que reducir gastos de personal".

Jaime Lissavetzky, el Secretario de Estado para el Deporte, piensa en incorporar estos ratios en la futura Ley del Deporte: "La propuesta de Platini es que los salarios no supongan más del 60% del presupuesto. Es razonable".

Desde el CSD, Lissavetzky mira pasar la tormenta y apunta ideas: "El problema del fútbol tiene una lectura de carácter político. La falta de regulación del mercado financiero nos ha llevado a esta situación de crisis económica. En el fútbol, la lección es que necesitamos órganos reguladores. Un guardia de tráfico".

Cuando le preguntan por su escasa vocación intervencionista, a la luz de la ruinosa gestión de los clubes, Lissavetzky se encoje de hombros: "En el CSD no tenemos competencias coercitivas. Una cosa es tomar la temperatura y otra dar la medicación".

Otero Lastres fue quien primero formuló una idea que va tomando fuerza: "Crear un órgano que represente para el fútbol lo que la Comisión Nacional del Mercado de Valores para la Bolsa". Una institución que reemplace a la LFP y al CSD a la hora de fiscalizar a los clubes. Lissavetzky ha cogido el testigo: "Debería existir un órgano regulador con carácter independiente pero con presencia pública. Un órgano que incluya a la AFE, la federación, la Liga y el CSD. Con fuerza suficiente para que los clubes con posibilidades de sufrir un crack acepten la intervención".

Gay tiene sospechas fundadas para pensar que la nueva Ley del Deporte podría llegar demasiado tarde: "A 30 de junio habrá concursos de acreedores a tutiplén y muchos más clubes se sumarán a la Ley Concursal".

Los clubes siempre perdieron más dinero del que producen. El problema, según Gay, es que la crisis ya no permite ciertos vicios. "A excepción de Madrid, Barça, Osasuna y Espanyol, en 2007 todos los clubes perdían dinero", dice el economista. "En general la situación ha empeorado. Y es un auténtico desastre a nivel de gestión. Salvo Madrid, Barça, Sevilla y Villarreal, todos los demás pueden tener problemas serios porque dependen de los resultados extraordinarios, que por lo general son pelotazos inmobiliarios y venta de jugadores. Este modelo está en crisis porque hay una deflación. La mayoría de los clubes percibe menos dinero de las televisiones del que debería ya que no ha habido una gestión sindicada de los derechos. Como cada uno vende sus derechos por su cuenta, salvo el Madrid y el Barça, los demás van a perder. En lugar de aprovechar las sinergias de la competición para vender el producto, los clubes se han apuñalado entre ellos".

El máximo ejecutivo de uno de los clubes más poderosos de España asegura que los perjudicados no serán ni Madrid ni Barça: "Los clubes pequeños tienen más dificultades porque dependen casi totalmente de los derechos audiovisuales. El Numancia, por ejemplo, si tiene unos ingresos de seis millones, cinco son de televisión. Ahora todo depende de las televisiones. Si dejaran de pagar habría una crisis sistémica".

El presidente de un club modesto de Primera reflejaba hace unos días una preocupación compartida: "¿Tiene dinero Mediapro para pagar lo que nos ha prometido?". Lo que ha prometido son 650 millones de euros por curso. Un 40% más de lo que ofreció Sogecable hasta ahora, y que, sobre todo, irá destinado al Madrid y al Barça, dejando a los demás en precario. "Sólo el Barça y el Madrid tienen sus contratos televisivos avalados", asegura el presidente de uno de los clubes más importantes de España. "El resto de los clubes están en manos de los operadores".

Jorge Pérez se muestra alarmado ante la dependencia de las televisiones en un esquema jurídico inestable: "Vendemos que somos la mejor Liga del mundo pero aquí, dos días antes del partido no se sabe a qué hora se va a jugar. Los incumplimientos de los contratos audiovisuales por parte de algunos clubes han generado una gran inseguridad jurídica. Con este precedente, ¿quién va a invertir en el fútbol español?".

Javier Tebas es el máximo responsable de la LFP, órgano al que la mayoría acusa de dejación de funciones. Para superar la crisis, Tebas propone inyectar más dinero. "Hoy en España hay ocho clubes concursados", dice. "Todos se declararon en concurso en Segunda División. Absolutamente todos provienen de la Primera. ¿Por qué? Porque el gran problema del fútbol español por encima de la crisis es que el descenso de categoría supone reducir los ingresos hasta diez veces. Un club que desciende lo sabe en 20 días. Y pasa de ingresar 40 millones a ingresar seis, con unos gastos que siguen siendo acordes a 40".

"Otras Ligas", prosigue Tebas; "han resuelto este problema porque tienen las ventas centralizadas de los derechos de televisión. En Alemania, Francia, Inglaterra e Italia, cuando un club desciende la Liga les garantiza dos años manteniéndole los ingresos que tenían en Primera, para que puedan acomodarse".

Tebas habla de centralizar las ventas de su producto como si la descentralización no fuese responsabilidad suya. Mientras tanto, los inversores huyen. Los Ayuntamientos se repliegan. Las Cajas de Ahorro también. Lo refiere el directivo de una Caja: "Hemos trabajado con un club de Primera, pero como nunca pagaba nos hemos retirado sin cobrar. Las SAD son pozos sin fondo. Nunca devuelven el dinero. Tienen un valor afectivo que utilizan para chantajear. Pidiendo créditos a los bancos y favores a los gobiernos locales. Nadie se atreve a meterles mano porque representan sentimientos sociales muy arraigados. Si los bancos les han prestado dinero es porque los consideraban una inversión en publicidad más que un negocio".

Otero Lastres asegura que la permisividad de los acreedores con el fútbol ha contribuido a inflar la burbuja. "Los clubes", dice el jurista; "están sujetos a normas más severas que muchas otras empresas y, además, están sometidos al control de la LFP y del CSD. El problema es que la legislación no se aplica. Sin que exista una justificación razonable, están recibiendo un trato privilegiado"."


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NotaPublicado: 24 May 2009, 11:06 
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NotaPublicado: 05 Jun 2009, 14:32 
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La ultima del Liverpool , que no es de la Liga española. Pero no deja de ser otro botón de muestra.

De todas formas, siendo el Marca quien lo escribe, tampoco me merce mucha fiabilidad, y más en pelna campaña florentiniana para fichar a Xabi.

Pero es conocida la situación delicada de los nuevos dueños del Liverpool y sus dificultades para financiar la compra del club y la construcciónd el nuevo estadio, por lo que pusieron a la venta el club que finalmente no cosiguieron o supieron vender.

Este es el link

http://www.marca.com/2009/06/05/futbol/ ... 91775.html

Las cuentas del Liverpool revelan la mala situación económica del club

· Los problemas finacieros del equipo han hecho saltar las alarmas en Inglaterra · Los propietarios han de buscar la manera de refinanciar el préstamo solicitado en 2007 · El equipo podrían pensar en vender a algunas de sus estrellas

GLORIA MARTÍN GUERRA 05/06/09 - 10:49.

Los problemas financieros del Liverpool quedaron este viernes al descubierto después de que la empresa auditora Companies House revelara que el club inglés tiene contraída una deuda de 42 millones de libras (48 millones de euros) al término del ejercicio fiscal de 2008.

La mayor parte de esos 48 millones (unos 36) se deben al pago de los intereses que el conjunto de Liverpool ha de hacer frente como consecuencia del crédito solicitado en su día por los estadounidenses Tom Hicks y George Gillett, actuales propietarios, para la compra del club.

Hicks y Gillett, que adquirieron el equipo en 2007, deberán buscar ahora la manera de poder garantizar los fondos del equipo y ello podría pasar por deshacerse de jugadores importantes con cuya venta poder refinanciar el préstamo de 350 millones de libras que solicitado hace dos años.

Así las cosas, el Liverpool se enfrenta a un futuro sombrío, "al borde del colapso financiero" -según la prensa inglesa-, que sin duda complicará la planificación deportiva de Rafa Benítez para la temporada 2009/2010 ya que la incertudumbre es total a la hora de saber si el técnico español dispondrá de capital para fichar este verano.


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NotaPublicado: 08 Jun 2009, 14:01 
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Suma y sigue con el Valencia, hoy en Cinco Dias.

http://www.cincodias.com/articulo/empre ... 16/cdsemp/

Bancaja busca accionistas para cubrir la ampliación de capital del Valencia CF
El Valencia CF necesita 92,4 millones para salvarse. Bancaja, máximo acreedor de la entidad, busca a empresarios y financieros que cubran la ampliación de capital.

Joaquim Clemente - Valencia - 08/06/2009

El Valencia CF aprobó ayer la ampliación de capital de 92,4 millones de euros, una inyección económica que necesita de forma imperativa para "evitar la disolución y liquidación de la entidad", dijo Javier Gómez, consejero delegado.

La ampliación abre una época de incertidumbre sobre el control accionarial. No se trata sólo de saber si Juan Soler, máximo accionista con el 37%, suscribirá o venderá antes sus títulos, como se rumorea. Lo que parece imposible es que la inyección se cubra totalmente por los actuales socios. La ecuación de 10 acciones nuevas por cada una antigua obliga a cualquier pequeño accionista a desembolsar al menos 480 euros, ya que el precio de cada título es de 48,08 euros. Muchos valencianistas tienen una o varias acciones, ya que es condición para poder lograr un abono anual. Pero de ahí a, en plena crisis, gastar cantidades como la mencionada por el amor a los colores, media un abismo.

Dado que si no se completan los 92,4 millones se considerará frustrada la operación y se devolverán los desembolsos realizados, Bancaja, máximo acreedor del club, se ha puesto en marcha. El Valencia tendrá a final de este ejercicio una deuda de 547 millones, de los 270 millones se le deben a la caja.

Tras el penoso paso de Vicente Soriano por la presidencia, Bancaja ha optado por tomar las riendas. Si bien oficialmente la caja niega cualquier participación en la gestión del club, lo cierto es que los 270 millones son una razón poderosa, ya que pueden desestabilizar a la entidad si el Valencia suspende pagos, lo que pasaría si no se completa la ampliación. Por eso, según distintas fuentes, Bancaja se está moviendo entre empresarios y financieros para cubrir la ampliación en segunda ronda.

La era de Soler ha dejado 300 millones de pérdidas en seis años, pérdidas operativas de 69,7 millones este año y la asfixiante deuda. Todo sin contar el coste del nuevo estadio, unos 300 millones.

El plan estratégico de Gómez alcanza hasta 2014, para cuando espera rebajar la deuda a 227 millones. Lo primero, restablecer el equilibrio patrimonial, fin real de la ampliación. Gómez confía en la ampliación y los nuevos socios den una nueva imagen al club de cara a los bancos. A las entidades financieras se recurrirá para lograr un préstamo de unos 200 millones a largo plazo para terminar el nuevo estadio, que debe estar acabado a mediados de 2011. El club confía en los ingresos que pueda generar el recinto. En 2014 se espera ingresar 138,7 millones, con un beneficio operativo de 5,1 millones positivos. El año anterior habría alcanzado el break even, con 1,8 millones positivos.

La venta de una parcela de terciario aneja al nuevo estadio, la del Mestalla, aplazada hasta 2011, y la de los campos de entrenamiento, completan el plan. En lo deportivo, todos los jugadores están en venta para "disminuir el gasto de la plantilla", que ahora asciende a 114 millones anuales, más de todo lo que ingresa.

Un hombre de Mercadona en el palco de Mestalla
Manuel Llorente es desde ayer por la tarde el nuevo presidente del Valencia CF. Llorente cambia así la cancha de baloncesto del Pamesa Valencia por el palco de Mestalla. Se trata de un regreso, ya que Llorente fue durante diez años el responsable del área económica del Valencia, de la que fue destituido por Juan Soler por discrepar de sus planes. "Será la ruina del Valencia", dijo en 2006 al despedirse. Llorente se fue entonces a gestionar el Pamesa Valencia, propiedad de su mentor Juan Roig.

Roig ha dado el beneplácito a su marcha, ya que la fidelidad de Llorente al dueño de Mercadona, empresa en la que trabajaron juntos, es total. Roig fue accionista del Valencia pero vendió sus títulos a su hermano Paco. El dueño de Mercadona ha rechazado volver a entrar al club.


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NotaPublicado: 16 Jun 2010, 11:35 
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Me doy a dar un poquito de jabón.

Recupero este hilo olvidado que empecé en verano de 2007 para que quien quiera vaya añadiendo noticias de distintso clubs y situaciones que aventuraba hace 3 años.


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NotaPublicado: 16 Jun 2010, 11:43 
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TRIBUNO escribió:
Me doy a dar un poquito de jabón.

Recupero este hilo olvidado que empecé en verano de 2007 para que quien quiera vaya añadiendo noticias de distintso clubs y situaciones que aventuraba hace 3 años.

De momento ya hemos visto que el Valencia está igual que hace exactamente un año.
Y el Mallorca se une a la lista.
Y el Portsmouth, descendido por sus deudas... parece que las cosas van de mal en peor

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He's good, but can he do it on a cold Tuesday night at Stoke?


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NotaPublicado: 16 Jun 2010, 13:42 
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El Valencia está mucho peor. Es propiedad de los acreedores y está vendiendo a sus estrellas, por necesidad económcia. No por decisión deportiva

El Mallorca en concurso y todos quieren quitarse jugadores y contratos.

El villarreal reduciendo gastos de manera enorme.

Todo el mundo vuelve los ojos a su cantera. Nadie paga traspasos y todos quieren pescar entre gente que termina contratos y cedidos (o sea baratos) .


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NotaPublicado: 16 Jun 2010, 19:07 
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La empresa de Mediapro que gestiona los derechos de futbol presenta concurso de acreedores

http://www.expansion.com/2010/06/16/emp ... 94828.html

Se van acercando los peores augurios del 2007.


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NotaPublicado: 16 Jun 2010, 19:20 
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Txiki
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El Real Zaragoza 105 millones de deuda neta,si bajamos adios al club,gracias Agapito!


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NotaPublicado: 17 Jun 2010, 22:52 
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Txiki
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La deuda del Mallorca puede rondar los 60 millones de € segun he leído hoy en el MD o en el Noticias dG, no estoy seguro.
Y que algunos empresarios pensaban hacerse con el club.

Madre mía, como esta el patio.

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NotaPublicado: 22 Jun 2010, 19:36 
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Se puede decir que la Real ahora es uno de los equipos que mejor anda económicamente? Después de estar en concurso, habremos limpiado la mayoría de la deuda...

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NotaPublicado: 22 Jun 2010, 20:55 
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Sanse
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Registrado: 02 Ene 2006, 10:31
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yo sigo echando 20 € al coche... mvbm

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NotaPublicado: 01 Jul 2010, 19:38 
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Registrado: 03 Nov 2005, 19:50
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Ubicación: Silent Hill, calle Elm, ultima casa a la izquierda al lado del cementerio, al final de las escaleras
Muchos fichajes se van a parar hasta que las aguas se calmen.

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NotaPublicado: 08 Jul 2010, 08:44 
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Registrado: 19 Mar 2008, 20:29
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No se le ha dado mucha bola en la prensa española, pero la BBC dice que el Barça no ha podido pagar los sueldos de sus jugadores a finales de junio. Rossell ha pedido un préstamo de 150 millones de euros, y me da a mí que el fichaje de Cesc va a tener que esperar yeu

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NotaPublicado: 08 Jul 2010, 22:33 
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Registrado: 06 Oct 2006, 21:49
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No se hasta que punto sera verdad eso, la verdad. El tema es que Rosell ha llegado al Barça y lo primero que ha hecho ha sido desprestigiar todo lo posible al consejo anterior. Primero eso, luego quitarle a Cruyff la presidencia de honor, vender a Txigrinski...lamentables tanto Rosell como Laporta, parecen niños pequeños sxjm


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NotaPublicado: 09 Jul 2010, 08:38 
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Registrado: 19 Mar 2008, 20:29
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Ubicación: Göteborg (Suecia)
aitorfaur escribió:
No se hasta que punto sera verdad eso, la verdad. El tema es que Rosell ha llegado al Barça y lo primero que ha hecho ha sido desprestigiar todo lo posible al consejo anterior. Primero eso, luego quitarle a Cruyff la presidencia de honor, vender a Txigrinski...lamentables tanto Rosell como Laporta, parecen niños pequeños sxjm

Pozi. Sin querer hacerle el juego a Laporta, a mi Rossell siempre ha sido el que peor me ha caido de los dos. Igual de egocéntrico que Joan Laporta, con el añadido de que viene directo de la aristocracia catalana sxjm

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NotaPublicado: 12 Jun 2011, 14:15 
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Real C
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Registrado: 29 Ago 2003, 00:43
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Desde hace 4 años en que abrí este hilo han pasado muchas cosas, pero se han ido cumpliendo casi todas. E incluso alguna que no esperaba como el Concurso de acreedores de la Real, aunque en ello la aparición de Badiola fue determinante y disparatada.

Los clubes han ido cayendo uno tras otro en problemas económicos, y creo que no hemos terminado todavía de verlo todo. Eso sí se está produciendo un redimensionamiento de los clubes y sólo pagan (por ahora) traspasos multimilllonarios el Madrid y el Barça o clubes como el Málaga en manos de los petrodólares.

La única que no se ha cumplido, por ahora, es la dificultad económica de Mediapro.

Seguiremos al tanto.


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Traducción al español por Huan Manwe